Leider können und werden ältere Arbeitssuchende diskriminiert. Glücklicherweise ist das Anschreiben der perfekte Ort, um dem Arbeitgeber zu versichern, dass Sie die richtige Person für den Job sind. Betonen Sie Ihre relevanten und aktuellen Fähigkeiten, um dem Personalvermittler zu zeigen, dass Sie sich über Technologie- und Branchentrends auf dem Laufenden halten. Veranschaulichen Sie, dass Sie sich dafür einsetzen, neue Fähigkeiten zu erlernen, indem Sie Workshops und Kurse zur beruflichen Entwicklung besprechen, die Sie belegt haben. Wie bereits erwähnt, werden ältere Arbeitnehmer wahrscheinlich größere Schwierigkeiten haben, ihre Aufmerksamkeit auf irrelevante Informationen zu lenken und sich auf relevante Informationen zu konzentrieren (Hasher & Zacks, 1988). Daher ist es sinnvoll, dass ältere Arbeitnehmer, die über mehr Flexibilität im Zeitplan verfügen, von einem Mechanismus zur Arbeitsplatzkontrolle profitieren könnten, um die Wahrscheinlichkeit zu verringern, stressbedingt mit hohen Problemlösungsanforderungen zu werden, indem sie so kognitiv anspruchsvolle Aufgaben in Zeiten planen, in denen Unterbrechungen und Ablenkungen minimiert würden, während jüngere Arbeitnehmer, die solche Defizite nicht haben, weniger wahrscheinlich solche Kontrollen benötigen würden. Darüber hinaus ist die Wahrscheinlichkeit, dass ältere Arbeitnehmer eine langsamere Verarbeitungsgeschwindigkeit haben , größer (Salthouse, 1991, 1996); Daher ist es sinnvoll, dass genügend Zeit und Autonomie, um die Arbeit zu tun, dazu beitragen, die Wahrscheinlichkeit von Stress im Zusammenhang mit strengen Fristen zu verringern. Tabelle 1 enthält die Mittelwerte, Standardabweichungen und Interkorrelationen zwischen demografischen Variablen, Prädiktoren und der Kriteriumsvariablen für die jüngeren und älteren Arbeitskräftestichproben. Wie aus Tabelle 1 hervorgeht, sind die meisten Mittel mit Ausnahme der durchschnittlichen Zahl der Berufsjahre und der Wahrscheinlichkeit, Aufsichtsaufgaben zu haben, in den beiden Altersgruppen vergleichbar. Es sei darauf hingewiesen, dass alle Steuerungs- und Bedarfsvariablen innerhalb der Altersgruppe standardisiert (d.

h. in Abweichungswerte von ihren jeweiligen Mitteln konvertiert) wurden, bevor die Wechselwirkungsbegriffe erstellt und die Variablen in die Regressionsgleichungen eingegeben wurden, um die nicht wesentliche Multikollinearität zu reduzieren und die Interpretationsfähigkeit zu verbessern (Cohen, Cohen, West, & Aiken, 2003). Es sei auch darauf hingewiesen, dass er sich in Karaseks (1979; siehe Karasek & Theorell, 1990) originelle Konzeptualisierung von Arbeitsplatzanforderungen speziell auf die psychologischen Arbeitsanforderungen oder die psychische Arbeitsbelastung des Arbeitsplatzes konzentrierte, einschließlich Zeitbedarf, Problemlösungsanforderungen und Überwachungsanforderungen. Wie Jedoch Beehr, Glaser, Canali und Wallwey (2001) bemerkten, haben viele der Studien, die Karaseks Nachfrage-Kontrollmodell testeten, nicht seiner ursprünglichen Konzeptualisierung von Arbeitsanforderungen als geistige Arbeitsbelastung, sondern eher als körperliche Anforderungen und organisatorische Zwänge entsprochen. In der vorliegenden Studie hielten wir uns strikter an Karaseks ursprüngliche Konzeptualisierung der Jobanforderungen als geistige Arbeitsbelastung, und aus diesem Grund betonen wir die potenzielle Rolle kognitiver statt körperlicher Veränderungen, die mit dem Alter verbunden sind. Da unsere Ergebnisse querschnittsübergreifend sind, vergleichen wir ältere und jüngere Menschen, die noch arbeiten, aber mit der Zahl der Arbeitnehmer in der älteren Kohorte, die durch Ruhestand und Invalidität reduziert wird. Diejenigen, die unter den schwierigsten Arbeitsbedingungen stehen, können diejenigen sein, die aus dem Erwerbsleben ausgeschieden sind. Nur Längsdaten würden die Informationen liefern, um diesen Zusammenhang zu untersuchen.

Zusammenfassend lässt die aktuelle Studie vermuten, dass das Alter eine wichtige Randbedingung für die Anwendung des Modells der Bedarfssteuerung vorschreibt. Die Pufferwirkung der Arbeitsplatzkontrolle auf den wahrgenommenen Arbeitsstress, der durch die Nachfrage nach Arbeitsplätzen verursacht wird, wurde für ältere Arbeitnehmer als für ältere Arbeitnehmer wichtiger, wenn auch mit relativ geringen Auswirkungen.